陳顯進(jìn)，男，建工學(xué)院工程造價2022屆畢業(yè)生，現(xiàn)任于廣東潤贏皓建筑工程有限公司法人崗位，疫情當(dāng)下，大學(xué)最美好的三年在疫情中度過，我深知就業(yè)環(huán)境我們這一屆不友好，高等教育大眾化使得大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量急劇上升，作為高職畢業(yè)生的我，在分析了就業(yè)環(huán)境下嘗試自己的創(chuàng)業(yè)之路。

2022年7月28日，在志同道合的朋友一起合作商量下，我們注冊了屬于自己的公司--廣東潤贏皓建筑工程有限公司，正式踏入建筑業(yè)。我們的公司主要協(xié)助企業(yè)全流程資質(zhì)新辦、升級與轉(zhuǎn)讓、增項、新政策解讀等。由于我剛畢業(yè)，無論是人脈還是處事方式都有待提高，而我的合作伙伴本來是在規(guī)模較大的企業(yè)上班，經(jīng)驗相對豐富。第一個月，“打腫臉充胖子”是我們最常做的事情，但現(xiàn)實是殘酷的，我們付出了但沒回報，得到的也是虧本。為了生存，我們學(xué)著改變，到處跑項目，通過朋友圈、跑工地等方式，仍沒有收獲到屬于我們的第一個項目。與受過良好教育的其他大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者相比，這是我們不具備的優(yōu)勢，與在社會闖蕩了多年的“老江湖”相比，我們不具備人脈優(yōu)勢，我們唯一具備的是在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識。從過不斷地改變，吃閉門羹，我們終于得到第一單生意。創(chuàng)業(yè)過程中，“持之以恒”是最難的，創(chuàng)業(yè)不容易、守業(yè)也不容易，從打工人到管理者身份的轉(zhuǎn)變，對夢想的堅持是最難的，但我們也堅信方法總比困難多。因為沒有人指導(dǎo)，公司也是在經(jīng)營當(dāng)中一步步摸索的，所以走了不少彎路，例如剛開始都是對客戶量身定做的，所以效率很低，可能一周才完成一個客戶的資質(zhì)變更。經(jīng)過不斷地摸索，最后發(fā)現(xiàn)較為快速和精準(zhǔn)的方法就是從原來的方案里面，根據(jù)客戶的要求，進(jìn)行有針對性地修改定制，這也算是各行各業(yè)都不變的好方法。慢慢地，從兩個人的公司到目前的十五人的小公司。

對于剛創(chuàng)業(yè)的我們，在疫情不明朗的就業(yè)環(huán)境下，是對我們最大的挑戰(zhàn)，但我覺得這也是我一個很好的機會，前方雖然艱苦，但我們一定要學(xué)會堅持，沒有什么是輕易就能夠得到的，用心付出、用心守護(hù)才能結(jié)出好的結(jié)果，當(dāng)然，也可能是我們的付出沒有回報，但希望大家都不要灰心，守住自己的初心。現(xiàn)階段，我們除了好好鞏固和整理專業(yè)知識，還要加強時間能力，將所學(xué)知識運用到實踐中去，以實踐來檢驗我們的理論知識，每一次的實踐都是一次進(jìn)步。同時，要善于總結(jié)經(jīng)驗，勤于分析，不斷在失敗中找到屬于自己的經(jīng)驗，讓自己的創(chuàng)業(yè)越來越規(guī)范化和系統(tǒng)化。