4月9日上午，學(xué)校在行政樓517會議召開2018年度目標(biāo)任務(wù)分解工作會，劉國生校長和質(zhì)量辦、教務(wù)處、科技處、人事處、實訓(xùn)處、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門負(fù)責(zé)人參加會議。督察辦馬亞光主任主持會議。

劉國生首先肯定學(xué)校今年年度目標(biāo)任務(wù)分解有創(chuàng)意，為各單位依據(jù)校情大數(shù)據(jù)平臺關(guān)鍵數(shù)據(jù)自選個性化目標(biāo)留有較大空間。并就在學(xué)校指導(dǎo)下做好年度自選目標(biāo)任務(wù)提出三點要求：一是學(xué)校各職能部門要發(fā)揮管理的智慧，對照學(xué)校重點工作，依據(jù)平臺關(guān)鍵數(shù)據(jù)，厘定共性指標(biāo)和個性指標(biāo)，指導(dǎo)協(xié)助二級學(xué)院確定好自選目標(biāo)。二是各單位特別是二級學(xué)院，要認(rèn)真對照數(shù)據(jù)平臺重點關(guān)鍵數(shù)據(jù)，按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、出特色、創(chuàng)亮點”原則，精準(zhǔn)地確定個性化增長目標(biāo)，以求年內(nèi)“校情大數(shù)據(jù)平臺”關(guān)鍵數(shù)據(jù)有明顯優(yōu)化或增長。三是各級領(lǐng)導(dǎo)都要增強(qiáng)目標(biāo)意識，經(jīng)常分析、運(yùn)用平臺數(shù)據(jù)改進(jìn)推動工作，特別是經(jīng)常關(guān)注關(guān)鍵短板數(shù)據(jù)的增長，確保各項工作質(zhì)與量都有提升。

馬亞光和質(zhì)量辦陳志杰分別就目標(biāo)任務(wù)確定的原則、各單位分解情況和校情數(shù)據(jù)平臺關(guān)鍵數(shù)據(jù)存在的問題及重點改進(jìn)方向等進(jìn)行了分析。與會人員結(jié)合各自部門的職能和二級學(xué)院的相關(guān)情況，對任務(wù)分解中相關(guān)指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、表述的規(guī)范性、賦分的合理性進(jìn)行了熱烈的討論和商定。

通過本次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了任務(wù)和方向，提高了對數(shù)據(jù)的重視程度，實現(xiàn)了年度目標(biāo)任務(wù)分解與“校情大數(shù)據(jù)平臺”關(guān)鍵數(shù)據(jù)的有機(jī)對接。